市水務集團趙志仁董事長至排水運營公司調研指導工作 發布時間:2021/12/03 瀏覽次數:465

        11月25下午,市城投集團黨委委員、副總經理、市水務集團黨委書記、董事長趙志仁赴排水運營公司調研指導市水務集團黨委委員、副總經理陳愛朝,辦公室、黨群工作部、經營發展部、建設開發部、運營保障部水務建設公司相關負責人及排水運營公司領導班子、部室負責人參加。

        趙志仁董事長首先檢查了排水運營公司總部辦公大樓裝修施工進度及相關情況,并對新公司辦公場所規劃及布置提出了指導性意見,隨后對分公司近期工作情況開展詳細調研。

        會上,排水運營公司黨委書記、總經理王卿就組織架構優化、年度重點工作完成、運營保障情況及下一步工作思路作了詳細匯報。其他黨委班子成員作補充匯報。

        趙志仁董事長對此次排水運營公司組織架構優化改革推進情況以及黨委班子守正創新、敢于擔當、敢于作為的工作作風予以了充分肯定,面對當前改革發展的新形勢,全體員工要增強大局意識、服從組織安排,正視困難,增強自信。同時,趙志仁董事長對新公司寄予期望,提出了“四點”工作要求:一是強化班子建設,要講政治、講團結、講規矩,提高政治素養和業務能力,班子成員要切實擔負起“一崗雙責”,做到履職盡責;二是加強學習培訓,盡快熟悉自己的分管業務,做到心中有數、心里有底;三是摸清家底,增強經營意識,破除因循守舊的觀念,要從從粗放型管理快速向精細型管理轉變,不斷提升市場、成本、競爭意識;四是抓好黨建引領,挖掘培養復合型人才,通過“以老帶新”等形式,創新載體,堅持自我革新。

        陳愛朝副總經理對新公司業務高效融合、部門相互合作、員工干事激情等方面給予了較高評價,并提出“四個性、四個實”的指導性意見:一是解除惰性、夯實基礎;二是消除賴性、作實基層;三是破除慣性、細實生產;四是鏟除盲性、煉實內功。

        下一步,排水運營公司將嚴格按照趙志仁董事長提出的工作要求,以優化改革為契機,主動擔當,以實際行動樹標桿、創品牌、勇爭先,全力確保年度工作目標任務圓滿完成,切實保障杭城排水安全穩定,助力集團公司“十四五”規劃高質量發展!





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